管理重塑，賦能未來！茂碩電源攜手安永全面啟動管理變革項目

2023年3月10日，為進一步提高公司戰略管理水平，增強公司整體創新力和核心競爭優勢，推動公司內部管理邁上新臺階，茂碩電源科技股份有限公司（簡稱：茂碩電源，股票代碼：002660）隆重召開公司管理變革項目啟動大會。

茂碩電源創始人兼總經理顧永德等領導及安永咨詢王波項目總監等顧問出席，茂碩集團與各事業部管理干部代表共四十余人參加了大會。

茂碩電源總經理顧永德為大會致辭

2023年是全面深入貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是茂碩電源搶抓機遇、加快高質量發展的三年規劃攻堅之年。茂碩電源將圍繞年度目標及重點工作，以擴大產業規模、提高創新能力、提升產品質量為抓手，全力加速推進公司全球化戰略布局。

大會伊始，安永咨詢項目總監王波老師對茂碩電源管理變革項目的項目計劃、整體工作思路、具體實施方案及項目推進過程的重要配合事項做了詳細介紹。

安永項目總監王波老師現場宣講

安永公司介紹

安永是全球咨詢、交易、審計及稅務綜合服務的行業領袖企業，在全球150多個國家和地區共有超過760個辦公室，是全球領先的專業咨詢服務機構之一；安永深度布局中國咨詢服務網絡，在全國重點城市已設立33個分支機構，致力于提供從戰略到管理到系統實施落地的全鏈條咨詢服務。

安永項目總監王波老師現場宣講

茂碩電源總經理顧總為大會致辭中表示，隨著濟南國資入駐，茂碩電源在國企+民營混合所有制發展新模式下正煥發出新的活力?，F階段，茂碩電源對新模式的探索步入深水區，經營增長進入快車道，為有效支撐公司未來戰略發展目標的實現，進一步增強對外部環境的動態適應能力，促進長遠可持續發展，茂碩電源迫切需要建立與新時期發展相適應的先進管理體系。此次茂碩電源將借助安永咨詢團隊來幫助公司實現管理變革。

顧總宣讀成立管理變革領導小組的決議

顧總表示，為更好地推動項目的順利開展，公司成立了管理變革領導小組，未來六個月，希望雙方團隊默契合作，高效推動公司的管理變革進程。同時，顧總對參會人員代表提出要求，希望每一位管理干部都能提高站位，從公司發展全局認真地看待此次管理變革，并做到以下四點：

1、轉變觀念，思想先行。堅信唯一不變的就是“變”， 樹立以“變”應“變”的創新思維，勇于改變，擁抱變革。

2、提高認識，統一思想。要深刻認識到該項目實施的重要意義，積極響應、溝通交流，以便于項目組能做出精準的判斷和指引。

3、全力以赴，對結果負責。整個項目實施需要公司高層領導和各單位、各部門的通力配合，每一位管理干部要有高度的責任感和使命感。

4、相信專業，主動學習。咨詢顧問在行業中有著非常豐富的經驗，要不斷學習新方法和新技能，積極轉化運用到工作當中，充分實現自我職業價值。

顧總在發言的最后對于本次項目的開展寄予了高度期望，并表示：茂碩電源推行管理變革是應對市場變化的需要，是實現公司有效治理的需要，更是實現公司長遠發展的需要；我們此次啟動管理變革，要通過管理診斷與咨詢，最終實現管理機制優化，加強規范運作程序，進一步提升公司綜合管理水平和經濟效益，推動公司邁上高質量發展新臺階！

最后，顧總宣讀了《關于茂碩電源成立管理變革領導小組的決議》并宣布項目正式啟動；預祝本次管理變革項目取得預期成效，圓滿完成！

大會與會人員現場留影